IA al Futbol: Mite vs. Realitat
El futbol sempre ha innovat. Per què ara ens espanta?
Quan el primer entrenador va utilitzar una pissarra per dibuixar moviments tàctics, algú probablement va pensar que es estava allunyant de l’essència del joc. Quan van aparèixer les primeres càmeres per analitzar partits, hi va haver qui va dir que el futbol se estava deshumanitzant. Avui ningú concep un cos tècnic professional sense departament de anàlisi de vídeo, sensors GPS o plataformes de dades.
La intel·ligència artificial és, simplement, el següent pas en aquesta evolució natural. I com tot el que és nou, genera soroll abans de generar comprensió.
Què fa realment la tecnologia en un cos tècnic modern
Parlem amb dades, no amb titulars.
Un cos tècnic professional el 2026 utilitza eines tecnològiques per a:
- Anàlisi de vídeo: Plataformes com Hudl, Wyscout o InStat permeten disseccionar centenars de partits en minuts, identificant patrons tàctics del rival, tendències en saques de cantonada o zones de vulnerabilitat defensiva. El que abans portaria dies de treball manual es processa en hores.
- Seguiment físic: Sensors GPS integrats en les armilles d’entrenament mesuren la càrrega de treball, els metres recorreguts a alta intensitat, les acceleracions i desacceleracions. Aquestes dades són fonamentals per prevenir lesions i optimitzar la preparació física.
- Scouting avançat: Les bases de dades de rendiment permeten filtrar jugadors per paràmetres específics. No per triar fitxatges automàticament — això seria absurd — sinó per reduir l’univers de candidats abans que l’ull humà i el criteri esportiu prenguin la decisió final.
- Comunicació i organització: Eines de traducció, planificació de viatges, coordinació de sessions. La logística d’un equip professional és enormement complexa, especialment en contextos internacionals on es gestionen diversos idiomes.
La clau és senzilla: la tecnologia informa, l’entrenador decideix.
El mite de l’entrenador que «delega» en la màquina
Existeix un relat emergent que suggereix que utilitzar eines digitals equival a perdre el control de les decisions. És un argument que confon l’eina amb l’operador.
Un cirurgià utilitza tecnologia robòtica per operar amb més precisió. Ningú diu que «el robot va operar el pacient». Un arquitecte utilitza programari de disseny tridimensional. Ningú diu que «l’ordinador va dissenyar l’edifici».
Per què amb el futbol apliquem un criteri diferent?
La decisió de qui juga, en quina posició, amb quin sistema tàctic, quan fer un canvi o com motivar un jugador abans d’un partit decisiu són decisions profundament humanes. Requereixen experiència, intuïció, lectura emocional del vestidor i coneixement acumulat de milers d’hores de camp.
Cap eina substitueix això. Cap.
La meva relació amb la tecnologia
He estat durant tota la meva carrera un defensor de la innovació aplicada al futbol. Vaig ser un dels primers analistes de vídeo en el futbol espanyol a principis dels 2000, quan l’scouting digital era pràcticament inexistent al nostre país. Avui, aquesta funció és indispensable en qualsevol club professional.
Utilitzo tecnologia perquè crec que tot el que em faci més eficient en la meva feina em permet dedicar més temps al que realment importa: les persones. Com menys temps gasto en logística i processament de dades, més temps tinc per parlar amb un jugador, preparar una xerrada o analitzar un rival amb profunditat.
La tecnologia em dóna informació. Jo li dono criteri.
El vertader debat
El debat no hauria de ser si els entrenadors fem servir tecnologia — la resposta és òbvia: sí, tots — sinó com la integrem amb respecte al factor humà.
El futbol és un esport de persones. D’emocions, de vestidors, de lideratge, de gestió d’egos i de moments de pressió on cap algorisme pot substituir la mirada directa als ulls d’un jugador.
Però negar la utilitat de les eines modernes no és defensar l’essència del futbol. És defensar el passat per nostàlgia.
Els entrenadors del futur —i alguns del present— serem professionals que combinem l’aspecte analític amb l’emocional, el tecnològic amb l’humà, la dada amb la intuïció. No perquè una moda ho dicti, sinó perquè la complexitat del futbol modern ho exigeix.
Conclusió
La intel·ligència artificial no entrena equips. No fa xerrades al vestidor. No mira un jugador als ulls per dir-li que confia en ell.
Però sí que pot ajudar un cos tècnic a treballar amb més dades, més rapidesa i més precisió.
I això, lluny de ser un problema, és una oportunitat per fer millor la nostra feina. Com sempre ha estat amb cada innovació que el futbol ha anat adoptant al llarg de la seva història.
La por a la novetat genera titulars. La comprensió de la novetat genera progrés.
